技术总监 部分项目经验
利丰集团控股有限公司
项目名称：利丰集团 Hyperion Replacement/收入与支出分配系统搭建
目的： 这个项目的目的是运用新平台开发一个使得企业更容易整合资产和折旧的整合预算系统，集团分析师和管理层可以在短时间内看到在做集团报告、预算与预测的时候提升调整收支分配的速度。
时间： 2021/04-至今
项目角色： 项目负责人/目首席顾问/Leader
成就：成功按时交付系统， 系统成功按时上线且反馈良好，持续合作。
路凯集团控股有限公司
项目名称：LosCam 财务数据管理 POV 项目/LosCam 资产折旧与财务预算整合
目的： 构建销售到财务整合平台的 POV 项目， 该项目主要是根据 LosCam(路凯)已有的销售数据、财务数据、报表以及预算流程，通过 Jedox 为其搭建数据模型/数据库，并设计报表模版，计算方法，预算流程以及相应的仪表板。第二阶段项目， 为集团财务合并添加更多数据模块, 包括但不限于资产管理和折旧与资产负债表的数据整合以及逻辑搭建。
时间： 2021/01-2021-04
项目角色： 项目负责人/质量监控/Leader
成就：成功交付需求研究、 搭建了从销售到损益表、 资产负债表和现金流量的数据模型， 为客户用于财务数据合并、预算和规划提供价值
信诺全球人寿保险有限公司
项目名称：Cigna 收支平衡数据管理
目的： 该项目主要是根据企业现在的常用报表，用 Jedox 连接企业不同的收支数据并转换存储到所设计和搭建的数据模型/数据库里， 并设计相应的报表模版。
时间： 2020/03-2021/04
项目角色： 项目负责人
成就：成功交付了负责的数据和系统功能模块
